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勞務派遣這種用工制度誕生之初，是為了幫助企業解決一些靈活用工的問題，但企業使用勞務派遣工的最終目的還是為了降低用工成本。”張治儒說，這也正是企業熱衷使用勞務派遣工的原因。
張治儒表示，如果勞務派遣工的工資高于企業正式工人的工資待遇，那么企業就失去使用勞務派遣工的意義和積極性，因此，很多企業為降低用工成本，在同一工作崗位上勞務派遣工的工資普遍低于企業的正式工人。另外，由于勞務派遣工不屬于企業的正式職工，在福利待遇方面也經常被排除在外。正是這種成本控制，導致目前勞務派遣的“同工不同酬”愈演愈烈。
深圳一家合資企業的人事部人士稱，使用勞務派遣用工制度后，公司除研發、財務等核心崗位以外，其余崗位都使用了派遣工，用工成本比自己招聘少了40%左右。
金卡律師事務所深圳分所律師張興彬說，以可口可樂勞工門事件為標志，我國勞務派遣制度被濫用的現象已經暴露得一覽無遺。“很多情況下，使用勞務派遣成本是惟一考量因素，至于是否是為了靈活用工、是否是短期使用，都已變得不重要，只要能降低成本，只要可以逃避責任，只要可以減輕風險，什么樣的崗位都可以使用勞務派遣用工。”
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