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新聞動(dòng)態(tài)-英聯(lián)招聘
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南充英聯(lián)人力資源服務(wù)有限提供人才派遣服務(wù)

南充英聯(lián)人力資源服務(wù)有限為您提供人才派遣服務(wù)。 人才派遣是一種新型的用人機(jī)制.以《勞動(dòng)合同法》和其它相關(guān)法規(guī)為依據(jù),用人單位根據(jù)用工單位的需 要,為其選擇合適的人,將其派遣到用工單位工作,用人單位與用工單位簽訂人才派遣協(xié)議,用人單位與被派遣員工簽訂勞動(dòng)合同。提供崗前培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同, 辦理招工錄用手續(xù)、檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育)及公積金辦理、處理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議等服務(wù),而派遣員工的日常工作則由用工 單位進(jìn)行管理和考核。
人才派遣的特征是用工單位負(fù)責(zé)派遣人員的日常管理,而由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)關(guān)系、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、公積金關(guān)系、入離職手續(xù)等,用工單位與被聘用人才不存在隸屬關(guān)系,大大降低人力資源管理的機(jī)會(huì)成本。

人才派遣可分為兩類: 一種是用工單位已經(jīng)配好了人員(即單位原有職工、因業(yè)務(wù)發(fā)展新招聘的員工),但為了集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),減少對(duì)員工日常人事管理中各種成本的消耗,而采取人才派遣這種國(guó)際模式進(jìn)行人力資源管理。另一種是公司尚無(wú)可用之材,又缺乏搜索人才的手段與途徑,于是通過(guò)人才派遣為其尋求合格人選,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)用人和管人的分離。

相對(duì)傳統(tǒng)的用人機(jī)制而言,人才派遣的優(yōu)越性有:
◆  對(duì)社會(huì)而言,
   ◎  人才派遣倡導(dǎo)人才資源配置市場(chǎng)化,進(jìn)而達(dá)到配置優(yōu)化;
   ◎  打破人才地域分布不平衡,實(shí)現(xiàn)人才資源共享,緩解人才(特別是高級(jí),或特殊人才)
      的供求矛盾;
   ◎  同時(shí),可以加大社會(huì)勞動(dòng)保障力度,真正實(shí)現(xiàn)“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。
 
◆  對(duì)用工單位而言:
   ◎  解決因體制性、政策性障礙所帶來(lái)的人事管理弊端;
   ◎  合理利用派遣公司后強(qiáng)大的人才中介支撐平臺(tái),
       充分享受連帶增值服務(wù),節(jié)約用工單位的管理成本;
   ◎  獲得人力資源機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),人事管理規(guī)范;
   ◎  因?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)建有較完善的勞資、人事及各項(xiàng)社會(huì)
       保障制度,從而最大程度避免人事勞動(dòng)糾紛。
 
對(duì)個(gè)人而言,
增加就業(yè)渠道,降低就業(yè)成本,更快地積累
        工作經(jīng)驗(yàn),更好的維護(hù)自己的合法權(quán)益。
發(fā)布日期:2012-12-16