專業的人力資源整體解決方案服務商專業的人力資源整體解決方案服務商人力資源咨詢是指基于企業在人力資源領域的特殊需求，為其提供的適合目標企業特點的人力資源解決方案，使企業的人力資源體系同企業戰略相適應并為其提供支持作用的服務。人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源，是企業生存和發展的主體，因此必須堅持"以人為本"的指導思想，把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在首位。
HR管理咨詢服務
1. 決策體系設計咨詢：人力資源規劃、人力資源審計、人力資源職能建設
2. 組織體系設計咨詢：組織效能分析、組織架構設計、職能澄清、職位設計與分析、職位價值體系、管理流程優化
3. 激勵體系設計咨詢：薪酬管理體系、彈性福利方案、高管激勵、業績評價與提升計劃、
4. 開發體系設計咨詢：能力素質模型、人才儲備計劃、人才招募與甄選管理、人才培訓及發展管理、核心人才甄別與培養計劃、員工職業發展管理、雇員滿意度分析與提升計劃。
企業常見的人力資源問題
1、如何依據企業戰略編制企業人力資源規劃
2、如何利用好招聘及聘用平臺與手段，提升企業人才甄選的效率與效果
3、如何通過企業績效管理與考核，推進和落實企業戰略目標的實現
4、如何通過薪酬管理與福利管理，真正提升員工工作積極性
5、如何通過各種激勵措施，增強員工成就感、歸屬感與忠誠度？
棲梧的人力資源咨詢
經過充分的事前調研與溝通，確定企業人力資源管理中現存的不足與問題點，汲取歐美、日、中不同企業人力資源管理的先進性，為企業量體裁衣，制定最適合企業的人力資源管理制度，并提供代理招聘服務。最終提交咨詢成果物《企業人力資源規劃方案》。
人力資源咨詢模型
